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非人力資源專業的人力資源管理的培訓簡報
  瀏覽次數:2330   發布時間:2016-6-15 8:00:23   文字:【】【】【

為提高企業中層干部的業務水平,增強企業競爭力及凝聚力,2016年05月28日公司特邀國家高級企業培訓師、國家高級人力資源管理師趙瑞銀先生就非人力資源專業的人力資源管理對公司全體中層干部進行了為期一天的培訓學習。

此次培訓結合公司實際針對性較強,主要從部門主管的心態及形勢變更、部門主管如何與人事配合、部門主管的日常人力資源管理、如何做好人力資源部運用、高效率人力資源部的運用、招聘人員需求及時間表、面談甄選的技巧、在職培訓的安排、在職培訓的指導方法、如何做好績效評估、公平薪酬的建立、留住或分離員工等12個方面進行剖析,深入淺出的引導公司中層干部對人力資源管理知識的掌握,語言感染力強,充分調動了全體中層干部的學習興趣。

在培訓末各車間主任結合各車間管理的實際情況,向趙瑞銀先生請教了他們在車間管理過程中遇到的困惑

醛芐車間主任提出:現車間員工老齡化比較突出,有些員工都是長輩,礙于面子,如何合理的安排工作較困難。

趙瑞銀先生簡答:作為部門主管要從上到下灌輸理念,我們是崗位制的,對工作而言我們是對事不對人,該批評的地方還是要批評。

氯化車間主任提出:氯化車間整體環境不如其他車間,導致人員流動性大,年輕人不愿意從事氯化崗位。

趙瑞銀先生簡答:車間環境的觀念要宣傳,要讓年輕人對氯化崗位有新的認識和改變,如果崗位確實比較特殊可以設定特殊待遇來吸引年輕人從事氯化崗位。

此次培訓學習氛圍較積極收獲頗豐,全體中層干部表示會將今日所學的人力資源管理的知識更好的運用到日常管理的工作中去,進一步提高企業凝聚力和競爭力。

 

 

 

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